业务不断扩展到其它公用事业领域，公司知名度和综合实力持续提高。随着市场需求不断扩大和IT行业竞争进一步加剧，公司面临空前的发展机遇和前所未有的强劲挑战，而管理缺陷也越发成为制约公司进一步发展的“瓶颈”，人力资源优化配置和人力资源管理职能整合更是公司进一步挖掘潜力、提升竞争力的关键举措。针对公司的发展战略及公司人力资源现状，我公司发展战略和近期的工作规划提出几点个性化服务 建立全员人力资源管理模式
随着公司的快速发展，各部门职能和业务不断扩展，管理越来越专业化、化、程序化，根据国内外人力资源发展趋势和公司的特点、传统，必须建立由公司领导层、人力资源部、各部门主管及普通员工四位一体的科学分工又相互协作的全员、全方位的人力资源管理模式。
| 成立日期 | 2010年02月08日 | ||
| 法定代表人 | 支艳秋 | ||
| 注册资本 | 200 | ||
| 登记机关 | 徐州经济技术开发区市场监督管理局 | ||
| 主营产品 | 人力资源服务、劳务派遣、服务外包、教育咨询、保安保洁、家政服务、物业管理、保险公积金代理、工资代理、技能培训、劳务输送、猎头服务等 | ||
| 经营范围 | 劳务派遣经营、劳务外包、产线外包、人力资源外包、业务流程外包；家政服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） | ||
| 公司简介 | 徐州天乙人力资源有限公司，系经人力资源和社会保障局、工商行政管理局批准的综合性企业。主营业务：人力资源服务、劳务派遣、服务外包、教育咨询、保安保洁、家政服务、物业管理、保险公积金代理、工资代理、技能培训、劳务输送、猎头服务等。公司成立至今，已与多家企业建立良好的合作关系，累计派遣、输送员工已超过30000余名，积累了丰富的客户资源，赢得了良好的社会声誉和主管部门的认可，取得了人力资源服务许可证、劳 ... | ||
