团建是让新人快速融入团队，让团队成员更深认同企业文化的一种有效途径。
团建活动是一项复杂的系统工程，从组织到策划，到实施、执行、总结。每一个季度的团建活动都会让HR伤透脑筋，不仅要让员工开心，还要让老板放心，选择什么场地，搞一场什么样的活动形式。
一场好的培训也是需要设计的，就像是一场电影，有了好的剧本和好的导演，选择合适的演员，才能导出有感觉的电影来，剧本需要供需方共同设计和创作，导演是项目经理，培训师是现场执行导演，学员是演员，根据剧情的需要，让大家有不同的心理变化和峰值体验，所以一场好的电影要有起伏，一场好的培训也是要有起伏的。
培训的投入就是电影的投入，没有所谓的Zui高Zui低，只能说目前你投入的价值和资源对等，产出就对等。拍电影不是拍电影当天的成本，前期就要去做筹划和准备，中间要做执行，后期要做评估和总结，每个团队和公司不是做一次团建拓展就大功告成了，每个阶段的目标和问题都不一样，既不要指望一次团建拓展能够解决全部问题，从而想设定多个目标，兼顾各种想法，也不要一劳永逸，做过一次拓展之后，认为这就是拓展训练的全部，从而不再用这样的方式提升团队，市场是在变化的，团队的问题也是多样性的。团队的不同阶段，面临不同的挑战和机遇，团建的主题是不一样的。
HR也可以多问自己的员工是想要什么样的形式活动，让员工参与到团建活动的制定中，团建活动其实是有很多可以选择的!可以联系我们，君达体验专业为公司做团建定制、活动策划。
