团队建设(并不单指团建活动)，而是企业管理中比较重要的事情。起不到建设意义的团建毫无意义，缺少实践经验，大多数的团建活动为了团建而团建，这时团建就成为实现管理者个人意志的形式主义。这类团建也是大家参与度不高的。
所以我们要来一次真正意义上的团建。什么才是真正意义上的团建？
团建活动要达成的主要目标，可分为两大类：1、团队奖励；2、解决团队中出现的具体问题。
团队奖励，顾名思义，就是让大家玩得开心，状态好工作效率高。解决团队中出现的具体问题，则复杂些。
常见问题：业务发展陷入瓶颈，团队士气低迷。新成员加入，缺少认识其他成员的途径与契机。员工间发生不愉快冲突，缺少和解的机会。团队整体状态下降，需听取员工反馈。分享企业未来的战略规划、调整方案。员工是发自内心认可自己的工作，还是为了钱混日子，其工作产出的差别是明显的。而团建，就是一种帮助大家互相了解、认识彼此的过程。在互动中，你会更立体的认识你的同事，更深入的了解他们是怎样的人，有助于消除误会与隔阂，培养彼此间的默契。
君达体验确保团建活动的质量与效果，给组织者放心，给领导满意，给大家带来感悟、快乐与收获；真诚期待到来、期待合作！相信您的选择!
